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日本这个巨头关掉664家店 将“战场”转到中国

泰山 

  中国商务部数据显示,2016年中国传统零售业态的销售额同比增加了1.6%,其中专卖店销售额增加1.7%,专业店、超市、大型超市划分增加了2.9%、1.9%、1.8%。只有便利店增速一连几年居零售业之首,去年到达8%。

  然而全家UNY宣布的2017年年报显示,在停止2017年2月28日的这一年时间内,全家UNY实现净利润210亿日元(约1.88亿美元),同比仅增加0.4%。

  据悉,该行动主要是为了关闭不盈利的店肆,改善公司的整体收益。预计停止至2018年2月尾,包罗团体旗下的全家便利店在内,其日本海内的店肆总数与去年同期相比淘汰约800家至17326家店。

本文编辑:李天路

 ▲2015年日本主要便利店的市场份额(图片泉源:日本经济新闻) ▲2015年日本主要便利店的市场份额(图片泉源:日本经济新闻)

  《财富》杂志指出,日本天下约莫有5.5万家便利店,也就是说,约莫每2300人就有一家便利店,但每家便利店需要约莫20名兼职员工来谋划。一些便利店的老板由于无法找到轮班的员工,甚至通宵达旦都在便利店上班。为此,日本著名餐厅Royal Host和麦当劳已经最先逐步作废24小时营业制。

  此外,中国连锁谋划协会与波士顿咨询公司团结公布了《2017中国便利店生长陈诉》指出,中国连锁品牌化便利店门店数靠近10万家,2016年便利店行业增速达13%,市场规模凌驾1300亿元,开店数目及同店销售双双增加。 此外,今年4月京东团体首创人刘强东还通过媒体宣布,未来五年京东将在天下开设凌驾100万家京东便利店,其中多数会在以前电商笼罩不到的农村地域。


  便利店增速一连数年居中国零售业之首

▲全家净利润情形(泉源:全家年报)▲全家净利润情形(泉源:全家年报)

  为何日本便利店泛起颓势?

  一位位于东京的罗森便利店特许经销商表现,日本的劳动力的危急最先于2016年,虽然包罗外洋留学生在内的许多外国人正在填补这部门劳动力缺口,但他预计,日本劳动力欠缺的征象将“无限期”地连续下去。

  提到便利店,许多人会想到7-11,两个数字的本意是营业和打烊时间,但现在,24小时营业的便利店在大中型都会已随处可见。

  在这种便利店急速增加的状态下,各大品牌商们都最先“赛马圈地”——全家企图到2024年到达1万家店;罗森企图从现在的约千店规模,到2020年到达3000家,到2025年到达1万家店;7-11则希望每一到两年在一个新都会举行结构,在主要都会每年新开30~40家门店。

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泉源:逐日经济新闻(ID:nbdnews)

  在连锁便利店大量缺人的同时,其用工成本也在增添,一些便利店不得不支付更多的兼职人为以知足员工的轮班事情。7-11母公司7&I控股(Seven & i Holdings)总裁伊阪隆一在公司最近的收益陈诉中便明确指出——“劳动力成本正在急剧上升”。

 ▲2015年7-11、罗森和全家三个连锁便利店的营收(图片泉源:Statista) ▲2015年7-11、罗森和全家三个连锁便利店的营收(图片泉源:Statista)

  而为了减轻各个店肆老板的肩负,7-11公司表现将首次削减特许经销商的特许费,这也将导致Seven & i Holdings每年损失1600亿日元(约14.7亿美元)。

  原题目:日本这个巨头关掉老家664家店!却计划靠中国人“养活”?

  1927年,便利店的原型泛起在美国,而真正将便利店特点施展到极致的是日本。

  日本全家便利店(UNY FamilyMart控股公司)日前公布新闻称,企图停止至2018年2月将关闭664家旗下的Circle K Sunkus便利店(日本第四大便利店),这一数字比原企图多了295家。此外,全家中国19号也对媒体指出,年头至今,全家在中国地域新增的便利店数目已经凌驾300家。


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责任编辑:张岩

  记者注重到,早在2015年3月,全家连锁便利店和日本UNY团体宣布将在2016年举行合并,希望打造日本销量第二大的便利店运营商,与7-11、罗森形成“三足鼎立”的局势。

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